Menorio: Coaching van organisatie en teams
Wanneer een organisatie of team wordt gemanaged vanuit een coachende basishouding, dan richt u zich als manager niet alleen op het werk dat gedaan moet worden, maar zorgt u er tevens voor de werknemers of teamleden zich ontwikkelen.Net als bij het coachen van individuen gaat het bij teams om taakprestatie én ontwikkeling. Ook hier geldt: hoe meer de leden van het team zich bewust zijn van zichzelf en van het collectief, des te beter zal het team presteren. In de coachingstrajecten van Menorio is daarom voor àl die aspecten aandacht.
De volgende organisatie- en teamvragen kunnen aanleiding zijn voor coaching:
- een eenduidige opvatting bereiken over (te wijzigen) visie, doelstellingen, taakuitvoering, cultuur, gewenst gedrag
- een duidelijke, meer open communicatie binnen het team of de organisatie realiseren
- verbeteren van de samenwerking
- veranderen van de wijze van aansturing door het managementteam
- inzicht in de binnen het team aanwezige (potentieel aan) talenten, kwaliteiten en kennis, en deze zo optimaal mogelijk benutten en ontwikkelen
- voor elkaar krijgen dat iedereen zijn verantwoordelijkheid neemt, vergroten van zelfsturend vermogen en betrokkenheid
Belangrijke uitgangspunten die wij hanteren zijn:
- de eigenheid en uniciteit van de mens of organisatie die wij coachen
- elke coachvraag is uniek en vraagt om een eigen benadering en leertraject
- ieder(e) mens of organisatie is in staat zelf keuzes te maken én zelf sturing te geven aan zijn/haar ontwikkeling
